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                天地华泰开}展2019年?度考核工作

                来源:     时间: 2020-01-13

                为进一步做好做实?年度考核工作,促进管理干部履职尽?责,有效提高管理绩效,更好促进天地华泰高质量发展,根据《关于开展2019年度考核工作的通知》要求,经天地华泰考核领?导小组研究决定, 2019年12月下旬至2020年1月中旬,天地华泰全面开展2019年度考核工作。本次年度考核分为职能部室和二级单位考核。

                2019年12月24日至2020年1月6日,天地华泰考核领导小组成员分三组分别带队对各子公司及项目部共10家二级单位开展?了年度考核工作,全面评估了各单位年度内各项指标任务完成情况及管理干部履职情况。

                二级单位考核采取“一倾听二测评三座谈”的方式?进行,一倾听即总结?汇报,各单位领导班子及成员按照要求,就2019年年度工作落实情况及履职情况进行汇报;二测评即民主打分测评,测评人员对被考核单位班子建设情况及成员?的德、能、勤、绩、廉等方面做年度打分评价;三座谈?即干部职工代表访谈,考核组成员单独约谈部分干部及职工代表,征求民主评价意见。整个考核过程严谨细致,实事求是,考出了实效,检验了?作风。

                考核?会议现场

                考核会上,各单位领导班子及成员就本单位及各自?主管工作进行述职述廉,从党建工?作、安全管理、生产管理、经营管理、市场开拓、科研管理等各个方面进行系统而深入的总结,对工作亮点进行深刻阐述,并对下一年度重点工作提出了明确的努力方向。

                各考核组领导分别对考核单位2019年工作实绩做了点?评,肯定成绩、感谢付出、指出不足。同时,提出了2020年工作要求:一是落实安全生?产责任,进一步重?视安全生产工作;二是?以标准化达标为抓手,促进工作提升;三是心怀大局,进一步提高?经营意识;四是进一步重视人才培养、保持队伍稳定;五是加强?市场开拓,破解?经营难题?;六是深化思想认识,推进考核变革,破除“高水平大锅饭”现象,更好发挥考核“指挥棒”作用;七是《煤矿整体托管安全管理办法(试行)》(煤安监行管〔2019〕47号)的出台,奠定了天地华泰在行业内的法定地?位,要利用好该办法正式施行前?的窗口机遇期,加大市?场经营工作力度,进一步推动可持续高质量发展。

                考核会议现场


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